Tuoreimmat uutiset
Ajatuksia työhyvinvoinnista: Muutos haastaa laadukkaan johtamisen ja työhyvinvoinnin
Julkaistu: 27.10.2009
Tunnistatko itsessäsi, työkaverissasi, esimiehessäsi tai työyhteisössäsi seuraavia piirteitä: työsuoritus on heikentynyt tai työn laatu huonontunut, myöhästymisiä, sairauslomat tai muut poissaolot ovat lisääntyneet, työpäivät pidentyvät toistuvasti, käyttäytyminen on muuttunut aiemmasta; esim. välinpitämättömämmäksi tai jatkuvasti väsyneeksi. Onko työyhteisösi ilmapiiri muuttunut jotenkin "epämääräiseksi"?
Hälytysmerkkejä työhyvinvoinnin heikkenemisestä tai jopa työkyvyn laskusta voivat olla myös yleinen motivaation puute, haluttomuus uuden oppimiseen, työsuorituksen heikkeneminen, yhteisten pelisääntöjen noudattamatta jättäminen, kokemus kiusatuksi tai häirityksi tulemisesta, välinpitämättömyys yhteisistä asioista, välinpitämättömyys työturvallisuudesta, työntekijästä saatu toistuva kielteinen palaute asiakkailta tai työtovereilta.
Listaa voisi jatkaa, ei ehkä onneksi loputtomiin, mutta valitettavasti tosielämästä poimittuja esimerkkejä ammentaen vielä useita rivejä. Jokainen voi allekirjoittaa joko oman kokemuksen tai läheisen elämää seurattuaan, että työelämässä eletään vaativien päätösten ja merkittävien muutosten aikaa. Yritysten ja organisaatioiden kehityskaareen kuuluvat luonnollisesti erilaiset muutokset, jotka asettavat haasteita niin johtajuudelle kuin työntekijöillekin.
Jokainen muutoksen läpikäynyt voi tunnistaa siihen tyypillisesti sisältyvän jotain ennalta arvaamatonta tai ennen kokematonta. Hämmennys, sekavat tunteet ja ristiriitaiset ajatukset ovat asiaankuuluvia ja luonnollisia tapoja reagoida, oli sitten kyseessä myönteinen tai kielteinen muutos.
Työelämän suurimpia myllerryksiä ovat tällä hetkellä henkilöstövähennykset, lomautukset, jopa yrityksen tai sen osan lopettaminen. Muutostilanteissa yrityksen kannattaa panostaa laadukkaisiin työterveyspalveluihin ja varmistaa, että ne ovat kaikkien saatavilla. Epävarmuus, pettymykset ja pelot synnyttävät sekä psyykkistä että fyysistä oireilua. Yrityksen ja sen työntekijät tunteva työterveyshuollon henkilöstö pystyy ymmärtämään ihmisten kokonaistilannetta ja antamaan kohdennettua apua sitä tarvitseville. Hyvä ja asiantunteva työterveyshuollon henkilöstökään ei silti pysty korvaamaan laadukasta esimiestyötä ja jokaisen työntekijän omaa vastuuta hyvän työilmapiirin rakentamisessa. Nyt heitänkin tässä asiassa haasteen sekä esimiehille että työyhteisöille!
Kysy lisää työterveyspalvelujen ja työterveyspsykologin tarjoamista mahdollisuuksista:
Merja Laasonen
Työterveyspsykologi
Pihlajalinna Oy
