
Riskienhallinta on osa Pihlajalinna-konsernin valvontajärjestelmää.
Hallituksen hyväksymän riskienhallintapolitiikan mukainen riskienhallinta on osa Pihlajalinna-konsernin valvontajärjestelmää. Riskienhallinnan avulla pyritään varmistamaan, että Yhtiön liiketoimintaan vaikuttavat riskit tunnetaan, niitä arvioidaan ja seurataan. Riskienhallinnan tavoitteena on muun muassa varmistaa liiketoiminnan tavoitteiden saavuttaminen, tuloskehitys, osakasarvo, vastuullisten toimintatapojen toteutuminen ja liiketoiminnan jatkuvuus.Pihlajalinna-konsernin riskienhallinta on osa konsernin liiketoiminnan johtamista. Konsernin johtoryhmä arvioi riskejä säännöllisesti, tarkentaa tarvittaessa riskiraportointia ja raportoi Yhtiön hallitukselle keskeisistä riskeistä. Hallitus tarkastaa riskienhallinnan ajankohtaisuuden vuosittain.
Pihlajalinna kuvaa liiketoimintaan liittyvät merkittävät lähiajan riskit ja epävarmuustekijät osavuosikatsauksissaan ja toimintakertomuksessaan.
Yhtiön taloudelliseen raportointiin liittyvä sisäinen valvonta perustuu liiketoimintaprosessien valvontaan. Taloudelliseen raportointiin käytettävä tieto syntyy liiketoimintaprosessien edetessä ja vastuu tiedon oikeellisuudesta on kaikilla prosessiin osallistuvilla.
Taloudelliseen raportointiprosessiin liittyvien sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan tavoitteena on saada aikaan riittävä varmuus seuraavissa asioissa:
toiminnan tuloksellisuus ja tehokkuus sekä pääomien hallinta
taloudellisen ja toiminnallisen tiedon luotettavuus ja eheys
lakien, määräysten ja sopimusten sekä eettisten periaatteiden ja yhteiskuntavastuun noudattaminen
omaisuuden ja brändien turvaaminen ja vastuullinen hoitaminen
Taloudelliseen raportointiprosessiin liittyvän sisäisen valvonnan tehokkuuden varmistamiseksi valvontaa suorittavat hallitus, tarkastusvaliokunta, toimitusjohtaja, talous- ja rahoitusjohtaja, konsernin johtoryhmä sekä business controllerit. Seurantaa toteutetaan jatkuvan seurannan muodossa osana päivittäisiä työtehtäviä tai erillisinä toimeksiantoina.
Taloudelliseen raportointiprosessiin liittyviä riskejä hallinnoidaan konsernissa muun muassa seuraavin tavoin:
talous- ja tietohallinnon tarkoituksenmukainen organisointi ja riittävä resursointi
yksittäisten toimenkuvien säännöllinen läpikäynti vaarallisten työyhdistelmien eliminoimiseksi
keskitetty konsernin raportointijärjestelmä asianmukaisin käyttöoikeuksin
yhtenäiset talous- ja henkilöstöhallinnon perusjärjestelmät asianmukaisin käyttöoikeuksin
kirjanpitoon ja raportointiin liittyvä ohjeistus, yhteinen tilikartta
henkilöstön jatkuva koulutus
raportoitavien tietojen varmentaminen osana raportointiprosessia ja tietohallintoa
Hallitus kantaa lopullisen vastuun siitä, että talousraportointiin liittyvä sisäinen valvonta on asianmukaisesti järjestetty. Hallitus tarkistaa ja hyväksyy vuosittain tilinpäätöksen ja osavuosikatsaukset. Tarkastusvaliokunta avustaa hallitusta sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan periaatteiden tehokkuuden seurannassa. Tarkastusvaliokunta valvoo tilinpäätös- ja taloudellista raportointiprosessia, jotta tilinpäätös ja siihen liittyvät tiedot olisivat laadukkaita ja ehyitä.
Yhtiön hallitus arvioi sisäisen valvonnan tason vähintään kerran vuodessa. Hallitus voi myös tarvittaessa käyttää erillisiin sisäisen tarkastuksen toimeksiantoihin ulkopuolista palveluntuottajaa.

Osakkeenomistajien nimitystoimikunta valmistelee hallituksen jäsenten valintaan ja palkitsemiseen liittyvät ehdotukset yhtiökokoukselle.

Konsernin johtoryhmä avustaa toimitusjohtajaa konsernin operatiivisen liiketoiminnan johtamisessa.

Yhtiöllä on yksi tilintarkastaja, jonka tulee olla tilintarkastusyhteisö päävastuullisena tilintarkastajanaan KHT-tilintarkastaja.

Riskienhallinta on osa Pihlajalinna-konsernin valvontajärjestelmää.

Palkitsemisen tavoitteena on kannustaa hyviin suorituksiin ja motivoida henkilöstöä pitkäjänteiseen työhön yrityksen päämäärien saavuttamiseksi.